你是不是也遇到过这种情况？老板拍脑袋说做个网站，钱花了，做出来了，结果没人看，更别谈转化。
很多人死在第一步，就是没想清楚为什么要做这个站。今天把话挑明，搞懂网站建设背景及目的，能帮你省下至少三分之一的预算，避免那些看起来很帅但毫无作用的页面。
先说背景，别被那些“互联网+”的大词忽悠了。真正的背景是你现在生意卡在哪儿？
是线下客流断崖式下跌？还是竞争对手已经在网上把客户截流了？
如果没人问过你自己这些问题，那就等着交付一个“死站”吧。
我见过太多企业，背景分析全靠猜。觉得别人有，我也得有。这逻辑放在十年前或许行得通，现在只会让你成为那个交智商税的冤大头。
拿一个做建材的朋友举例。他说自己要做网站是为了“提升品牌形象”。
我问他，品牌靠官网提升？还是靠内容沉淀？他支支吾吾答不上来。最后发现，他们真正的需求是获取经销商线索。
这时候背景就变了：不是品牌官网，而是线索获取型营销站。
搞清背景只是第一步，目的才是灵魂。目的不明确，网站就是一堆代码堆起来的垃圾场。
很多团队喜欢把目的写得很虚：增强企业知名度，展示企业文化。听着挺高大上，实际执行时没法落地。
怎么算好的目的？要能拆解成数据指标。比如：每月新增有效询盘30条，或者品牌词搜索量提升50%。
这才是可量化、可考核的目的。不然三个月后老板问结果，你只能指着后台那点可怜的浏览量尴尬微笑。
其实，网站建设背景及目的的核心逻辑，就是匹配。需求与技术的匹配，预算与目标的匹配。
别指望花两块钱买个白菜的钱，做出苹果公司的效果。这不现实，也不专业。
有些企业喜欢把功能加得很全，又要会员系统，又要在线支付，还要论坛社区。
结果上线半年，一半功能没人用，运维成本却翻倍。这就是目的不清造成的资源浪费。
你要知道，简单的导航和清晰的联系方式，往往比复杂的交互更有价值。用户进来是为了解决问题，不是为了欣赏你的技术架构。
还有一个常被忽略的点：时间维度。你的网站是解决眼前危机，还是服务未来五年战略？
如果是前者，轻量化、快速迭代是关键。如果是后者，则需要考虑扩展性和内容生态的搭建。
两者混着做，往往两头不讨好。既慢了市场，又拖了战线。
我在实际项目中，最头疼的就是客户目的反复横跳。今天想要SEO优化好，明天又要视觉高大上，后天还要加一堆没人用的功能。
这时候必须坐下来，把优先级排清楚。告诉客户，鱼与熊掌不可兼得，必须取舍。
这种“得罪人”的话，早说比晚说好。不然交付了再扯皮，大家都累。
再说说技术选型的背景因素。别只看服务器贵不贵，要看数据安全性。
尤其是涉及用户隐私信息的行业，数据泄露的代价远超建站的成本。
另外，移动端适配现在已是底线，不是加分项。如果你的网站在手机上看还是桌面版缩印，那基本告别了一半以上的流量来源。
有些老法师还纠结要不要用Flash或者复杂的动画，拜托，现在是速度为王的时代。
加载速度慢一秒，跳出率增加好几个百分点。这些隐性成本，比服务器租赁费高得多。
所以，目的里应该包含“性能优化”这一项，确保在各类终端上都有流畅的体验。
最后，回到那个最朴素的问题：这个网站给谁看？
是决策层？采购员？还是终端消费者？不同人群关注的点完全不同。
决策层看资质和案例，采购员看价格和参数，消费者看体验和售后。
如果页面结构不针对目标群体设计，那就是对牛弹琴。花了钱，买了吆喝，没买到效果。
写网站建设背景及目的，其实就是在逼自己思考：我们到底要解决什么商业问题？
别把它当成技术文档来写，要当成商业策划案来审视。技术只是手段，生意才是目的。
如果你现在正头疼网站改版或者新建，不妨先把这两点写下来。
如果写不清楚，那就说明还没准备好，别急着开工。
哪怕花一周时间思考清楚，也比做一个月再推倒重来划算。
记住，网站是资产，不是负债。别让它成为公司服务器里吃灰的电子垃圾。】
